Оптимизация бизнес-процессов снабжения

Корректировка бизнес-процессов материально-технического обеспечения полезна в следующих случаях:

• В компании существуют сбои в снабжении производственных/торговых подразделений
• Компания планирует динамичное расширение своей деятельности
• Компания хочет научиться контролировать закупочную деятельность
• Компания хочет оптимизировать использование своих ресурсов

В рамках оптимизации проводятся следующие мероприятия:

• Аудит текущей закупочной деятельности, включая: информационные системы, бизнес-процессы, качество выбора поставщиков, уровень закупочных цен, мотивацию персонала.
• Разработка комплекса мероприятий по оптимизации деятельности, включая: схемы бизнес-процессов, матрицу ответственности, автоматизацию информационных систем, SLA, параметры контроля системы и технологии сбора данных для метрик, систему мотивации для снабженцев.
• Сбор требований для автоматизации процессов.
• Руководство проектом разработки и внедрения информационных систем, в том числе, тестирование и приемка готового функционала.
• Описание бизнес-процессов и создание пользовательских инструкций.
• Обучение и поддержка пользователей на этапе запуска информационных систем.

Рассчитать стоимость

Остались вопросы? Запишитесь на бесплатную скайп-консультацию.