Главная \ Оптимизация бизнес-процессов снабжения
Оптимизация бизнес-процессов снабжения
Корректировка бизнес-процессов материально-технического обеспечения полезна в следующих случаях:
- В компании существуют сбои в снабжении производственных/торговых подразделений
- Компания планирует динамичное расширение своей деятельности
- Компания хочет научиться контролировать закупочную деятельность
- Компания хочет оптимизировать использование своих ресурсов
В рамках оптимизации проводятся следующие мероприятия:
- Аудит текущей закупочной деятельности, включая: информационные системы, бизнес-процессы, качество выбора поставщиков, уровень закупочных цен, мотивацию персонала.
- Разработка комплекса мероприятий по оптимизации деятельности, включая: схемы бизнес-процессов, матрицу ответственности, автоматизацию информационных систем, SLA, параметры контроля системы и технологии сбора данных для метрик, систему мотивации для снабженцев.
- Сбор требований для автоматизации процессов.
- Руководство проектом разработки и внедрения информационных систем, в том числе, тестирование и приемка готового функционала.
- Описание бизнес-процессов и создание пользовательских инструкций.
- Обучение и поддержка пользователей на этапе запуска информационных систем.
Остались вопросы? Запишитесь на бесплатную скайп-консультацию.